Baloise, odpowiedzialna firma
Świat ewoluował w swoim podejściu do zrównoważonego rozwoju. Z wyspecjalizowanych think-tanków główna debata przeniosła się obecnie na G20 i inne platformy stabilności finansowej. Wniosek jest jasny - sektor finansowy (w tym sektor ubezpieczeń) ma do odegrania ważną rolę w bardziej zrównoważonym świecie.
Jako firma ubezpieczeniowa oparta na idei solidarnych społeczności, w Baloise Vie Luxembourg S.A. („Baloise”) dążymy do tworzenia zrównoważonej wartości. Jesteśmy świadomi, jak ważne jest wzięcie odpowiedzialności i ukierunkowanie naszych działań w służbie zrównoważonego rozwoju sektora ubezpieczeń.
Odpowiedzialność, zaangażowane zachowanie i zrównoważone zarządzanie, obejmujące odpowiednie grupy interesariuszy, stanowią integralną część naszej orientacji strategicznej. Dostosowujemy się do naszego modelu tworzenia wartości, który dotyczy całej Grupy Helvetia Baloise i jest w pełni zgodny z naszym modelem biznesowym. Ilustruje on cykl tworzenia trwałej wartości z różnych zasobów - pracowników, klientów, społeczeństwa, środowiska, partnerów i inwestorów.
W tym kontekście Unia Europejska wydała Rozporządzenie (UE) 2019/2088 z 27 listopada 2019 r. w sprawie ujawniania informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług finansowych (zwane „SFDR”), które weszło w życie 10 marca 2021 r. W związku z tym publikujemy następujące informacje związane ze zrównoważonym rozwojem zgodnie z SFDR.
Adres do kierowania wszelkich pytań i informacji na ten temat: esg@baloise.lu.
Dla Baloise zrównoważony rozwój i działalność ubezpieczeniowa wykazują istotne podobieństwa - długoterminowe działania i odpowiedzialne postępowanie z ryzykiem i zasobami. Tak reprezentujemy atrakcyjną i zrównoważoną inwestycję. Jesteśmy przekonani, że włączenie kryteriów ESG do naszego procesu inwestycyjnego będzie miało pozytywny wpływ na zwrot z inwestycji i zmniejszy ryzyka ESG. Ponadto, odpowiedzialne inwestowanie pozwala nam również tworzyć pozytywną wartość dodaną dla środowiska i społeczeństwa.
Dla funduszy własnych i przedziału gwarantowanego zarządzanych przez Baloise obowiązują zasady określone w ogólnej Strategii odpowiedzialnego inwestowania Baloise.
Strategia odpowiedzialnego inwestowania reguluje uwzględnianie czynników ESG w decyzjach inwestycyjnych i opiera się na trzech filarach strategicznych, przedstawionych poniżej.
- Wykluczenie: wykluczamy spółki z uniwersum inwestycyjnego. Spółki mogą zostać wykluczone, jeśli prowadzą działalność gospodarczą związaną z kontrowersyjną bronią lub jeśli są zaangażowane w przemysł węglowy (ponad 30 procent całkowitych przychodów).
- Integracja: włączamy czynniki zrównoważonego rozwoju do analizy inwestycyjnej, biorąc pod uwagę ratingi ESG. Spółki z ratingiem poniżej B (według danych MSCI Inc.) nie są uwzględniane w uniwersum inwestycyjnym.
- Głosowanie przez pełnomocnika: jako odpowiedzialny akcjonariusz, korzystamy z naszego prawa głosu z akcji szwajcarskich w oparciu o zasady rozsądnego i etycznego zarządzania.
Szczegółowy opis zarysowanych wskaźników wykorzystywanych w procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych przez Baloise można znaleźć w Polityce Odpowiedzialnego Inwestowania Baloise.
- Polityka odpowiedzialnego inwestowania Baloise dla funduszy ubezpieczeniowych Grupy Helvetia Baloise
- Polityka aktywnej własności Baloise
W odniesieniu do funduszy zewnętrznych, zbiorowych funduszy wewnętrznych i dedykowanych funduszy wewnętrznych obowiązują strategie inwestycyjne odpowiednich zewnętrznych managerów aktywów. W stosownych przypadkach odnosimy się do polityki inwestycyjnej zewnętrznych managerów aktywów i zamieszczamy odpowiednie odniesienia do tych polityk na naszej stronie internetowej.
W związku z tym, w przypadku wszystkich inwestycji wybieranych przez ubezpieczonego, które są zarządzane przez zewnętrznego managera aktywów, spółka Baloise wdrożyła politykę należytej staranności w celu sprawdzenia, czy te inwestycje zapewniają ujawnienie informacji zgodne z rozporządzeniem dotyczącym zrównoważonego rozwoju.
Obecnie Baloise nie rozpatruje niekorzystnych wpływów decyzji inwestycyjnych/ doradztwa ubezpieczeniowego na czynniki zrównoważonego rozwoju w odniesieniu do art. 4 SFDR.
Analizując potencjalne wpływy, staramy się powiązać rozpatrywanie niekorzystnych wpływów na czynniki zrównoważonego rozwoju z konkretnymi wskaźnikami, aby zapewnić w pełni kompleksową i ilościową ocenę. Ponieważ opcje inwestycyjne Baloise są bardzo złożone i zróżnicowane, ilość odpowiednich danych, potrzebnych do opracowania tych wskaźników, nie jest obecnie dostępna dla wszystkich klas aktywów. Stale pracujemy nad rozszerzeniem i udoskonaleniem bazy danych i prowadzimy intensywny dialog z Managementem aktywów Baloise i naszymi zewnętrznymi dostawcami funduszy. Oczekujemy, że w najbliższych latach zostaną przeprowadzone pierwsze analizy PAI i następnie ujawnione.
Spółka Baloise wdrożyła „Politykę wynagrodzeń”, regulującą procesy dotyczące wynagrodzenia członków komitetu wykonawczego. Polityka ta jest zgodna z informacjami zawartymi w wewnętrznych wytycznych i politykach Grupy Helvetia Baloise i BAM.
Polityka wynagrodzeń jest opracowana tak, aby nie tylko była konkurencyjna i zorientowana na osiągnięcia, ale także aby zachęcała kadrę menedżerską do dostosowania swoich długoterminowych celów do interesów interesariuszy, w szczególności akcjonariuszy. W tym celu system wynagrodzeń przewiduje przyznanie znacznej części wynagrodzenia zmiennego w akcjach, ograniczonych przez okres trzech lat i narażonych w tym czasie na ryzyko rynkowe. Ponadto osoby na trzech najwyższych szczeblach funkcyjnych otrzymują jednostki uczestnictwa w wynikach, co oznacza, że kolejny składnik ich wynagrodzenia jest wypłacany w postaci przyszłych uprawnień. Te jednostki uczestnictwa w wynikach muszą być utrzymywane przez trzy lata, zanim zostaną zamienione na akcje jako forma odroczonego wynagrodzenia. Zarówno udział wynagrodzenia zmiennego w całkowitym pakiecie wynagrodzeń, jak i udział wynagrodzenia przyznawanego w ograniczonych akcjach lub jako wynagrodzenie odroczone wzrasta wraz z zakresem strategicznej odpowiedzialności i wpływu pracowników.
W związku z tym polityka wynagrodzeń ma na celu wspieranie rozsądnego i skutecznego zarządzania ryzykiem i nie zachęca do podejmowania ryzyka w odniesieniu do ryzyka zrównoważonego rozwoju. W celu zapewnienia integracji ryzyka zrównoważonego rozwoju w ramach polityki wynagrodzeń zgodność polityki wynagrodzeń ze standardami regulacyjnymi SFDR jest regularnie weryfikowane.
Zgodnie z art. 12 SFDR Baloise musi zapewnić, że wszelkie informacje publikowane zgodnie z art. 3, 5 lub 10 SFDR są aktualizowane. Jeśli Baloise zmieni takie informacje, jasne wyjaśnienie takiej zmiany zostanie opublikowane tutaj.
Ostatnia aktualizacja w grudniu 2022 r.
Naszą rolą jako ubezpieczyciela jest ochrona osób, na których nam zależy i tego, co do nich należy, ale szerzej - ochrona tego, co ważne i wspieranie postępu ludzkości. I to właśnie z punktu widzenia Społecznej odpowiedzialności biznesu („CSR”) możemy działać!
Baloise, kształtując swoją politykę zrównoważonego rozwoju, inspiruje się celami zrównoważonego rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych. Wprowadzono zatem odpowiednie procesy tworzenia wartości dla każdego z celów, na które Baloise ma największy wpływ: dobrobyt, edukacja, innowacje itp.
Nasza wizja: tworzenie wartości dla wszystkich naszych interesariuszy!
Chcemy zapewnić jak najlepsze warunki dla naszych pracowników poprzez promowanie różnorodności, rozwoju osobistego i dobrego samopoczucia.
W 2022 roku przeprowadzimy się do naszej nowej siedziby w Leudelange.
Wybraliśmy całkowicie drewniany budynek z certyfikatem WELL, stawiając dobro naszych pracowników w centrum naszych działań. Jako „inteligentny” budynek będzie zawierał aktywne i pasywne rozwiązania zarządzania energią zaprojektowane w celu optymalizacji zużycia oraz promowania komfortu i bezpieczeństwa naszych pracowników.
- Wszyscy nasi pracownicy mieli laptopy na długo przed kryzysem wywołanym przez COVID i już od pierwszego lockdownu mogli zorganizować pracę z domu w optymalnych warunkach.
- Nowe sposoby pracy: optidesk, flexdesk, szkolenia oparte na elastyczności ... aby pracować lepiej i inaczej!
- W zależności od stanowiska możliwa jest teraz praca w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin.
- Samochody elektryczne Baloise są dostępne dla podróży służbowych.
- Parking dla rowerów, zachęcający do zrównoważonego dojazdu do pracy.
- Miejsca parkingowe zarezerwowane dla car-sharingu.
- Używanie materiałów biurowych neutralnych pod względem emisji CO2.
- Redukcja i segregacja naszych śmieci.
- Zmniejszenie zużycia papieru i cyfryzacja naszych procedur.
- Wprowadzanie lokalnych produktów do naszych automatów.
Bardzo poważnie podchodzimy do szkolenia naszych pracowników i agentów:
- Dedykowane szkolenia: przywództwo, rozwój osobisty, umiejętności biznesowe ...
- Kultura innowacji dzięki działalności naszego Laboratorium pomysłów
- Zachęcanie do większej mobilności
Chcemy, aby czuli się mile widziani w rodzinie Baloise:
- Programy dotyczące zdrowia i dobrego samopoczucia (radzenie sobie ze stresem, medytacja, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, zdrowe odżywianie, usługi konsjerża...)
- Szczepienia przeciw grypie dla wszystkich naszych pracowników
- Regularne kontrole stanu zdrowia
- Stowarzyszenia sportowe i inne wewnętrzne stowarzyszenia
- Możliwość wykupienia dodatkowego czasu wolnego
- Obniżone stawki na nasze produkty ubezpieczeniowe i inne świadczenia dla pracowników
Baloise przywiązuje wagę do zrównoważonego zarządzania firmą i zatrzymywania najlepszych pracowników. Dla spółki Baloise ważne jest również to, że jej wynagrodzenie jest nie tylko konkurencyjne i zorientowane na osiągnięcia, ale również zachęca kadrę managerską do dostosowania swoich długoterminowych celów do interesów interesariuszy, w szczególności akcjonariuszy. W tym celu system wynagrodzeń przewiduje przyznanie znacznej części wynagrodzenia zmiennego w akcjach, ograniczonych przez okres trzech lat i narażonych w tym czasie na ryzyko rynkowe. Ponadto osoby na najwyższych szczeblach funkcyjnych otrzymują jednostki uczestnictwa w wynikach, co oznacza, że kolejny składnik ich wynagrodzenia jest wypłacany w postaci przyszłych uprawnień ; te jednostki uczestnictwa w wynikach muszą być utrzymywane przez trzy lata zanim zostaną zamienione na akcje jako forma odroczonego wynagrodzenia. Zarówno udział wynagrodzenia zmiennego w całkowitym pakiecie wynagrodzeń, jak i udział wynagrodzenia przyznawanego w ograniczonych akcjach lub jako wynagrodzenie odroczone wzrasta wraz z zakresem strategicznej odpowiedzialności i wpływu pracowników.
Chcemy pomóc naszym klientom i interesariuszom prowadzić prostsze i bardziej bezstresowe życie. Wszystko to dzięki przejrzystej komunikacji oraz rozwiązaniom i usługom, które spełniają, a nawet przewyższają ich wymagania.
- Zaangażowanie ich w naszą transformację biznesową poprzez regularne panele w celu zrozumienia ich specyficznych potrzeb
- Konsultacje się z nimi tak często jak to możliwe, aby oferować ciągłe doskonalenie!
- Usprawnione i przyjazne dla użytkownika doświadczenia klienta
- Przejrzysta i jasna dokumentacja
- Cyfrowe procesy dla zmniejszenia ilości papieru: podpis elektroniczny, portal klienta ...
- W zakresie alternatywnego transportu (rowery i samochody elektryczne)
- W zakresie odpowiedzialnego inwestowania
- W zakresie rozwiązań cyfrowych
- W zakresie naszego partnerstwa z ubezpieczycielem wzajemnym CMCM
- W zakresie demistyfikacji rynków finansowych i ogólnie ubezpieczeń na życie.
- Solidna zgodność
- Regularne audyty
- Regularne przeglądy naszych kluczowych procesów
- Stale ulepszana dokumentacja klienta dla maksymalnej jasności i przejrzystości
- Przejrzyste i odpowiedzialne podejście do opodatkowania.
Baloise aktywnie angażuje się w lokalną tkankę Wielkiego Księstwa poprzez partnerstwa w następujących obszarach:
- Sport: sponsor kolarstwa podczas Tour de Luxembourg, Luksemburskiej Federacji Lekkoatletycznej, międzynarodowych zawodów jeździeckich w skokach przez przeszkody Réiser Päerdsdeeg/CSI;
- Kultura: poprzez wspieranie „Rockhal”, największej luksemburskiej sali widowiskowo-koncertowej;
- W zakresie zdrowia i profilaktyki:
- Wspierając od ponad 10 lat Fondation contre le Cancer.
- Wspierając stowarzyszenie ALAN, które pomaga osobom dotkniętym rzadkimi chorobami.
Spółka Baloise jest również partnerem Uniwersytetu Luksemburskiego i nawiązała uprzywilejowane partnerstwo z różnymi stowarzyszeniami studenckimi.
- Cel: ułatwienie wymiany w zakresie możliwości edukacji i rekrutacji studentów, zapewnienie stypendiów itp.
Ochrona środowiska
- Nowa ekologiczna siedziba i wybór materiałów nadających się do recyklingu (zaopatrzenie, meble itp.).
- Promocja cyfryzacji w stosunku do papieru: inicjatywa „Zero papieru”.
Sieć ta, której członkowie pochodzą ze wszystkich spółek naszej grupy, jest zarządzana przez Zespół Zrównoważonego Rozwoju Grupy Helvetia Baloise. Angażuje się ona w opracowywanie zrównoważonego rozwoju, tak aby stał się on w pełni osadzoną częścią naszej strategii korporacyjnej. Koordynuje wdrażanie w naszej działalności i procesach biznesowych.
Zarząd odgrywa aktywną rolę w nadzorowaniu i decydowaniu o wdrażaniu naszego podejścia do zrównoważonego rozwoju.
Zapewnia, że nasze odpowiedzialne i zrównoważone podejmowanie decyzji jest zintegrowane ze wszystkim, co robimy.
Lokalne społeczności (np. HR, management produktu itp.) są odpowiedzialne za wdrożenie na poziomie operacyjnym. Członkowie sieci zrównoważonego rozwoju są organem koordynującym w każdej z tych społeczności.
.